新手机怎么测试各项功能？
3/手机信息窗口中，可以查看手机的各项硬件信息，包括手机硬盘的容量、分辨率、可用内存、手机CPU、设备型号等信息。
从这个项目中，可以判断商家关于手机的宣传与实际手机配置是否相符。
6/屏幕触摸测试页面中，可测试单点触摸、多点触摸和手指触摸缩放。
7/手机感应器测试中，可以测试各传感器，包括方向传感器和距离传感器。
8/声音测试中，可以测试手机发出的各声音是否正常。
9/振动测试中，测试手机发出的振动是否正常。
10/摄像头测试中，进行拍照和录像测试，从而检测摄像头的好坏。
11/GPS测试选项中，对GPS是否工作正常进行测试。
12/最后，网络测试界面中，对手机的各网络模式进行测试。
怎样去做手机测评人？
首先，你的热爱这个行业啊，不喜欢的就不要学人家折腾，干都干不好。
员工在上班时间玩手机怎么办？
你的公司难道没有制定相应的奖罚制度吗？。比如：在耽误工作的情况下，发现上班玩手机一次处罚100元。
还可以每天给员工制定相应的工作量，尽量使他们没有时间来玩手机。
我建议您可以严格实施，鼓励自觉遵守。制度的实施，一定要严格。“跑冒漏滴”太多了，制度就形同虚设或者成为只针对部分人的武器。对于制度的实施，可以按照条块，分级管理，各负其责，要有检查确认，要有测评整改。鼓励员工自觉遵守公司规章制度，提高个人职业素养，遵守制度的人，感觉不到制度的约束。
我认为“管”本身就是问题，玩手机现象后面存在着工作比较闲、工作岗位激励考核标准不清、逐级管理不到位等若干问题，应从源头下手解决，才可能根本上解决。如果通过某种手段解决了玩手机的问题，真的就去好好工作了么？
我一直相信一句话，没有差的领导，只有差的制度。
如果制度没有用，不去遵守，那么国家要法律干什么？所以用嘴说一万遍，不如用制度写一遍！
你们公司有明确的禁止员工在上班时间玩手机的规定吗？如果没有，请你赶紧制定，然后严厉执行。
如果有，那你就要分析为什么有制度，员工却不去执行？
仅从我个人角度分析一些不去执行的原因：
1、员工太闲了！是的，员工太闲了，人家本职工作都做完了，不玩手机干啥？这个情况看似合情合理，其实有很大的问题。我们讲公司管理，不仅要制度条例约束，还要人情道德约束。我们不但要从管理的制度性，还要从管理的艺术性来解决问题。看到员工反复多次玩手机，你可以将其单独交出去，明令禁止他上班时间玩手机。如果还是不改正，当着其他员工的面，指出他的错误。然后，给他安排大量工作（诸如整理文件等繁杂事物），让他没有时间可以玩手机。一般到这会，他就明白过来了，上班时间真的不能玩手机。如果到现在他还是没有丝毫的变化，我建议辞退，杀鸡儆猴，这样服从性差，屡教不改的员工，即使能力很强，那又怎样?不辞退留着过年吗？
2、员工缺乏工作积极性。相信大部分员工玩手机，还是因为自身缺乏对工作的积极性，而如何提升对工作的积极性，各人的情况千差万别，各个公司的情况也不一而论，所以，激发员工工作动力，还要看自身的情况。但是有一点，万变不离其宗，利益！是的，共同的利益才是激发员工的最好动力!
3、企业氛围、企业文化建设较差。当一个人玩手机，往往会带着一批人玩手机。当每一个人都不玩的时候，就没有玩手机了。中国人的从众心理还是很可怕的。利用得好，就可以帮助自己的工作。用的不好，就会产生很多意想不到的问题。仁者见仁智者见智，怎么解决就要看看你的了。你可以多多组织团建互动，利用多种形式与员工进行互动，树立员工正确的工作态度，从而建立起优秀而实用的企业文化。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lyqysgd.com/post/1674.html
