- 今年二十三岁,目前服装行业店长,想赚更多钱,有什么更好更能赚钱的行业推荐吗?
- 为什么不能买店员推荐的东西?
- 优秀管理人员推荐理由?
- 超级店长设置了满减,可是手机宝贝详情上却显示不出?
- 优秀店长一句话推荐话术?
今年二十三岁,目前服装行业店长,想赚更多钱,有什么更好更能赚钱的行业推荐吗?
建议不着急创业,
以一个店长的眼界和资历,
大概率还停留在“以店的视角审视一门生意”
个人想法:建议努力当上区域经理,把区域经理做好过后再考虑自己做生意。
理由:能当到区域经理,就是真正意义上的管理者。能把区域经理做好,证明你有足够的能力和眼界处理好管理事务。
而且,这时候你应该也有不错的经济能力支持你创业(包括有能力接受创业失败过后的经济惨淡)。
创业,切记不要着急。
骑车卖小吃,夜市摆摊这种东西不叫事业,而是糊口的体力劳动。
男人之所以需要事业,是为了确定你以后几十年的发展方向,而不是为了那一万多一个月把自己的人生掩埋在油烟和嘈杂中的夜市。
为什么不能买店员推荐的东西?
首先,店员可能受到销售提成的影响,他们可能会推荐高利润的产品而不是最适合我们的产品。
其次,店员的知识和经验可能有限,他们可能不了解我们的具体需求和偏好,因此他们的推荐可能不准确或不适合我们。
最后,我们可能更愿意依靠自己的研究和判断来做出购买决策,而不是依赖店员的意见。总之,我们应该保持警惕,自己做出明智的购买决策。
不应该完全排斥店员推荐的东西。
1. 店员推荐的商品可能会存在让消费者产生怀疑的因素,比如利益驱使或者不准确的信息。
因此,我们不能盲目相信店员的推荐。
2. 然而,店员在日常工作中对商品有更深入的了解和经验。
他们可能知道商品的特点、品质和性能,因此,他们的推荐可能是有价值的。
3. 消费者购物前可以通过自己调研获得相关信息,再来与店员的推荐进行对比和判断。
这样可以更好地权衡选择的利弊,确保自己做出最合适的购买决策。
综上所述,我们应该保持一定的怀疑精神,同时也不要完全忽略店员的推荐,而是进行综合分析和判断。
优秀管理人员推荐理由?
优秀负责人推荐理由是:爱岗敬业,任劳任怨,无私奉献,不计个人得失,对工作认真负责,敢于担当,敢抓敢管,积极创先争优,不断开拓进取,不断开创工作新局面。
重视科技创新,发挥典型作用,以点带面,推动高质量发展。对工作求真务实丶精益求精,创造出优秀业绩。
一、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
二、工作态度端正,业绩比较突出,深受大家认可
推荐优秀管理人员理由可归纳如下:
一是业务能力强,有突出的工作业绩,在专业上独挡一面,有解决重难点问题的实际能力;
二是善于学习,开拓创新意识强,工作上思路清析,能策划和指导各项工作;
三是在同事间有威信,人品好,清正廉洁,各方面得到认可。
推荐理由:
1,你推动了车间劳动组合的优化、细化,充分调动了新工的工作积极性和工作潜力,为企业的管理改进摸索出了新路子和新的管理手段,得到了公司高层认可实施。
2,你推行了新工独立建班组的建议,触发了一系列用人机制的创新和变革,班组成员积极性普通高涨,在保质保量完成生产任务的同时,新工收入明显提升,人员明显稳定。
超级店长设置了满减,可是手机宝贝详情上却显示不出?
手机详情的话只能截图PC端的上传到手机详情,超级店长是第三方的,不能显示在手机端。手机详情是不显示的。您可以咨询下超级店长客服、你那个是模板来的不能在手机宝贝详情页上面显示,如果你想显示建议你再重新一件生成手机详情页就可以了。到时候那个模块就变成了图片直接和你的手机详情页一起的fagf 最专业的还是要去和磄刷单论坛手机详情页不能显示这种带颜色的字体
优秀店长一句话推荐话术?
1、留人要留心,用人同样要用心,心与心交融的力量大于一切。
3、门店,麻雀虽小,五脏俱全;店长,虽是最基层的管理者,同样责任重大,不要拿村长不当干部。
4、用人留人,门店店长同样有职责;而作为与门店员工最朝夕相处的人,店长的个人魅力和言传身教,潜移默化的影响也是最大的。
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