印度手机种类销量排行榜-印度手机种类销量排行榜最新

1. 印度有什么手机品牌？
2. 印度生产手机有哪些？
3. 印度市场2021五月手机销量排名？
4. 印度最多的手机是哪个？
5. 在印度市场中，vivo手机销量大幅度增长，你怎么看？

印度有什么手机品牌？

印度本土企业，Intex公司

在2008年开始自己的手机业务，主要做双卡槽手机，主要针对低端用户。

Micromax

印度手机制造商Micromax是印度著名手机品牌之一，也是全球第十二大的手机制造商。

MicromaxInformatics只雇佣了12名研发人员，并使用来自中国的现成技术

L***A

同样是印度本土企业，在中国有公司-莱尔威通讯（深圳）有限公司，设在深圳的目的应该是靠近华强北，方案设计商多。

印度生产手机有哪些？

印度本土生产的手机有美国的苹果，中国的小米、oppo 和 vivo。

其中印度的代工工厂L***a International Ltd.代工生产中国OPPO 和 VIVO 手机。印度Dixon Technologies India Ltd.公司代工生产中国的小米手机。富士康印度代工厂承接苹果手机的生产。

印度当前主要的手机生产地为：诺伊达/大诺伊达地区

目前该地区大约有80家手机制造厂在运营，估计总就业人数超过5万。有三星，VIVO两个大厂生产手机。

其中三星工厂当前产能为1.2亿部。VIVO工厂为3300万部产量。oppo产能6800万部。

OPPO设在大诺伊达Kasna的手机厂每年生产5,000万部智能手机，其目标是到明年将产能翻一番！根据印度***2019年出台的《国家电子产业政策》的规划，在印度要达到的10亿部手机生产规模中，预计将有近6亿部手机供出口，该政策的目标是促进电子产品设计（ESDM）整个价值链中的国内制造和出口。到2025年，手机行业有望实现近28万亿卢比的销售额。

目前印度智能手机保有量4.5亿，到2022年，这一数字达到8.59亿。

印度市场2021五月手机销量排名？

根据Counterpoint Research的数据，2021年5月，小米以23%的市场份额位居印度手机市场销量第一名。

三星以19%的市场份额排名第二。

vivo以15%的市场份额排名第三。

OPPO以11%的市场份额排名第四。

Realme以10%的市场份额排名第五。

2021年5月印度手机销量，第一名三星，高中低档在印度都受印度人喜欢，这就是三星称霸世界的原因，确实性能不错，其二是中国产的小米手机，销量还不错，由于性比价高，小米手机靠机海战术拿了第二名，第三名苹果手机，尽管苹果手机好，但印度的消费水平低，销量并不好

印度最多的手机是哪个？

印度最畅销的手机品牌是小米。根据市场调研机构Counterpoint Research的数据显示，小米在印度市场拥有最大的份额，占据了大约30%的市场份额。小米手机在印度市场大受欢迎的原因包括性价比高、良好的用户体验和广泛的产品线。此外，小米还经常推出针对印度用户的定制化产品，以满足当地消费者的需求。因此，小米手机在印度市场获得了广泛的认可和销量领先地位。

在印度市场中，vivo手机销量大幅度增长，你怎么看？

vivo印度国家公司CEO陈志涌，就这样出现在中国媒体面前。这于他而言，是平时并不经常穿着的“盛装”，缘于参加了印度板球协会的活动。已经在印度市场打拼十几年的陈志涌，早已熟谙当地习惯风俗，学会了理解和尊重当地文化。

5年时间，他带领团队从5个人发展到近万名工作人员，让vivo在印度从零品牌知名度到近百分之百知名度；门店发展到7万多家，市场份额（线上+线下）占据全印度第三，在印度站稳了脚跟。

“沈总说，过去5年我们在印度度过了生存的阶段，接下来5年，我们将更多思考怎么引领，甚至突破以前在国内都还没有做过的尝试。”陈志涌向网易科技等媒体表示。

可是，接下来5年，对陈志涌来说挑战只增不减，印度智能手机市场终将如中国市场般，进入血海厮杀的竞争阶段。

“vivo在中国已经有10年甚至更久的历史，而vivo在印度是一个仅仅只有5年历史的新品牌，所以在过去3、4年中，vivo印度更多的是关注品牌知名度的建立。”vivo印度品牌战略总监Nipun表示。

对于印度消费者来说，vivo是一个全新品牌，对其一无所知。因此，如何让消费者感知到vivo品牌成为当务之急。

“在印度有两个跟消费者沟通的制高点，印度永远离不开的两个主题：一个是板球，一个是宝莱坞。”陈志涌提到，“所以说，如果跟消费者快速建立联系与沟通，肯定要占领这两个制高点。”

据了解，板球作为一项运动在印度人民心中更像是一个信仰，是在印度每个角落孩子们所玩的一种运动。每年一度的IPL赛事（印度板球***）将邀请全球最好的球手组成各自队伍进行为期7周的比赛，在这7周当中，每晚都会有为期2-3小时的比赛，也会有成千上万的人观看这个赛事。

“我们认为这是与印度消费者深度沟通和共鸣的很好机会。任何品牌上的投入，是个投资而不是成本。这次的投资回报就是vivo品牌感知的提升，同时会帮助我们的品牌价值提高。”

除了板球赛事之后，vivo还先后签约了宝莱坞明星Ranveer Singh和印度国宝级宝莱坞明星阿米尔·汗（Aamir Khan）。

“我向阿米尔汗讲述了vivo的文化，公司的愿景以及线下的布局。他认为vivo印度将会是非常伟大的品牌并且欣然与我们合作。在过去一年半的合作中，阿米尔汗在所有的公共场所都在使用vivo的手机。”Nipun表示，“因为阿米尔汗本人所具有的高知名度和高信赖度，反向让消费者认为阿米尔汗都在相信vivo，所以消费者对vivo品牌的信任度也在逐步提升。”

据了解，vivo印度目前在品牌认知度方面达到了近百分之百，在年轻人的品牌和拍照领域也获得非常高的品牌认可度。

在印度产品系列布局中，vivo会根据消费者不同的需求以及年轻人为主的市场特点，划分了1500元价位段以下的Y系列；1500元-2000元价位段的S系列，以及2000元价位段以上的V系列。

vivo印度战略洞察总监Danish表示，vivo印度不是落后于vivo中国去发布[_a***_]产品。“我们在领先技术发布这方面，并没有去跟国内有非常大的时间差，几乎是同时发布的。”

不过，还是会根据印度消费者的特殊习惯制定一些定制化的功能。比如，印度消费者非常注重自拍功能，注重社交行为，会发到Facebook和Insgram社交平台上，希望自己的照片更亮、更白。

另外，在外观方面，印度消费者更倾向于非常多彩的产品外观，因此vivo印度对产品外观设计上，会在颜色和纹路方面，根据印度消费者的喜好进行调整。

“我们非常注重品牌的创新度，争取我们每个产品的创新都能够做到印度第一。”Nipun提到。比如vivo X21的屏下指纹是印度第一个推出屏下指纹的手机；vivo的 V15Pro的前置升降摄像头也是印度第一款升降摄像头；V17 Pro的前置升降双摄像头，也是当时非常领先的技术。

在vivo印度这5年摸索中，对本土化有了更深的理解，此次沈炜来印度参加五周年庆典提出了“More Local More Global”的概念。

“这是我们未来本土化的宗旨。我们希望在印度消费者心目中，vivo不是一家中国企业，或者说不只是一家外企。而是认为我们是一家本土企业。”陈志涌认为，“只有本土化做得越好，全球化才能做得越好。”

目前，vivo印度团队本土化比例已经达到了95%以上，印度工厂由于是劳动密集型，本土化率就更高了。

这是vivo的印度生存之道。